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我不想對你再說(shuō)些什么

現在是氣憤的我

你已是被你的虛偽完全淹沒(méi)

變成討厭的顏色

竇唯——《別來(lái)糾纏我》

有一種愛(ài)叫瘋狂迷戀上無(wú)印良品

10年前因為工作需要經(jīng)常跑日本，彼時(shí)，大衛·賈柏的那部著(zhù)名的《壽司之神》還沒(méi)有開(kāi)拍，到大隱隱于東京的“數寄屋橋次郎”吃壽司也用不著(zhù)提前三個(gè)月預約。

有一天從小野二郎的壽司店出來(lái)，沿著(zhù)一條坑洼不平的石板路往前走，意外地在路邊發(fā)現一間招牌素淡得讓人心動(dòng)的雜貨鋪，信步走進(jìn)去一看，里面賣(mài)的東西沒(méi)有LOGO、包裝簡(jiǎn)潔、整個(gè)店的氣氛就是對現代文明高技術(shù)的一種抵抗：就像決斗前的李尋歡，每個(gè)指甲都剪得干干凈凈，連衣服的袖子都沒(méi)有半寸多余。

從此以后，“曾經(jīng)滄海難為水，除卻巫山不是云”，瘋狂迷戀上無(wú)印良品就是當時(shí)的我對生活的態(tài)度，以至于在日本出差時(shí)，每天陪得最多的不是像金城武一樣帥氣的日本男友，而是每天都流連在不同的無(wú)印良品店。

每一次從東京銀座出來(lái)后遇到無(wú)印良品店，都會(huì )覺(jué)得這世上還有一種美是令人感傷的偏執。

事后才知道，無(wú)印良品所以在日本成為一種獨特的存在，也是有原因的。

無(wú)印良品于上世紀80年代創(chuàng )立時(shí)，當時(shí)日本的經(jīng)濟狀況并不太好，但對精致生活的熱愛(ài)是日本人的天性，當時(shí)日本中產(chǎn)階級的狡猾的消費心理是：既想省著(zhù)點(diǎn)花又不想放棄品位。

而無(wú)印良品出現后，在低價(jià)和品味間達到了和諧的統一，很熨貼地滿(mǎn)足了當時(shí)很多日本民眾潛在的消費心理。

比如說(shuō)，無(wú)印良品從一開(kāi)始就強調極致簡(jiǎn)單：我只生產(chǎn)我能看見(jiàn)的，需要的產(chǎn)品。從而像一顆種子一樣，慢慢從一大堆品牌中破土、開(kāi)花。

2003年，無(wú)印良品在全球范圍內展開(kāi)了一場(chǎng)聲勢浩大的“發(fā)現無(wú)印良品運動(dòng)”(Found MUJI Campaign)，在全球尋找那些永遠不會(huì )過(guò)時(shí)的、沿襲了人類(lèi)文化記憶的產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)改良后，以嶄新的姿態(tài)出現在大家面前。

正是這次運動(dòng)讓無(wú)印良品真正成為一個(gè)世界級的品牌，并且于兩年后進(jìn)入一衣帶水的中國。

無(wú)印良品在中國

2005年，第一家無(wú)印良品店在上海南京西路開(kāi)業(yè)，三年后，北京西單也開(kāi)出了第二家中國無(wú)印良品店。

但四年只在中國開(kāi)出兩家店顯然滿(mǎn)足不了中國市場(chǎng)對無(wú)印良品旺盛的消費需求。

于是從2009年開(kāi)始，無(wú)印良品在中國開(kāi)店開(kāi)始提速，僅這一年的開(kāi)店數量就達到10家;到2013年達到一年開(kāi)店100家，2016年更是開(kāi)了超過(guò)200家門(mén)店，幾乎可以和擁有世界聲譽(yù)的麥當勞并駕齊驅。

鼓勵無(wú)印良品有恃無(wú)恐瘋狂擴張的，正是中國消費者狂熱的拜物癥情結。

比如說(shuō)，2015年12月，無(wú)印良品上?；春５觊_(kāi)業(yè)時(shí)，連續幾天店外有人排著(zhù)長(cháng)隊等著(zhù)購買(mǎi)，最后店方?jīng)]辦法，只能通過(guò)直接驅人和限制入場(chǎng)人數的方法緩解洶涌的人流。

這也促使無(wú)印良品在中國制作了完全不同于日本的戰略定位：在日本是大眾平價(jià)商品的無(wú)印良品，到中國后搖身一變，成為名副其實(shí)的輕奢品牌。

這一點(diǎn)從價(jià)格上能直觀(guān)地反映出來(lái)：同樣一件商品，在中國售賣(mài)的價(jià)格最少是日本的2倍以上，而普通日本民眾的收入和消費水平最少是國內消費水平最高城市北京的2到3倍!

就算加上海外經(jīng)營(yíng)的成本、增值稅等，無(wú)印良品在中國的定價(jià)還是太高了。

無(wú)印良品，你終于活成了

別人討厭的樣子!

但有些事，真的寧缺勿濫，而毀掉一品牌的最好方式，就是讓它誤以為自己很受歡迎。

一直到2017年，無(wú)印良品還是中國中產(chǎn)階級最受歡迎的家居生活品牌之一。

贏(yíng)商大數據中心發(fā)布的《2017年度家居/生活服務(wù)品牌榜TOp50》顯示，中國內中產(chǎn)階級心中，排名生活家居類(lèi)的第一品牌是無(wú)印良品，然后才是戴森、roseonly等品牌。

但是隨著(zhù)中國中產(chǎn)階級理性消費的崛起，無(wú)印良品在中國的定位也越來(lái)越尷尬：一邊做輕奢產(chǎn)品，一邊從2014年以來(lái)連續10次降價(jià);一邊銷(xiāo)售額下降，一邊瘋狂擴張分店數量。一邊在日本強調環(huán)保主義和生活哲學(xué)，一邊在中國每年抽檢出不合格的產(chǎn)品。

當然，最讓人詬病的還是無(wú)印良品的品質(zhì)。

無(wú)印良品的很多產(chǎn)品存在一個(gè)通?。好栏写笥趯?shí)用本身，所以在產(chǎn)品質(zhì)量上的問(wèn)題一直不斷。

比如說(shuō)，連標榜為“天然水”的飲用水，居然含有致癌特質(zhì)，并且溴酸鹽含量達到了標準的2-4倍，最后不得不從全球召回共59萬(wàn)瓶。

2017年 “3·15”晚會(huì )，無(wú)印良品慘遭央視曝光，央視的調查證明，在中國銷(xiāo)售的一些無(wú)印良品的產(chǎn)品居然有來(lái)自列入進(jìn)口名單的日本核輻射地區，隨后無(wú)印良品稱(chēng)這是個(gè)誤會(huì )。

2018年9月，海淀工商分局在對無(wú)印良品商品抽檢時(shí)，發(fā)現10批次服裝不合格。

2019年1月，香港消費者委員會(huì )稱(chēng)，一款無(wú)印良品在買(mǎi)的產(chǎn)地為馬來(lái)西亞的榛子燕麥餅干含有環(huán)氧丙醇和丙烯酰胺等致癌物。

至此，無(wú)印良品終于活成了別人討厭的樣子!

如果對比一下，在日本，無(wú)印良品是生活藝術(shù)家;而在中國，無(wú)印良品更像是賺錢(qián)機器。難道真的是橘生南則為橘，生于北則為枳?

于是又說(shuō)到那位讓人尊敬的小野二郎。

小野二郎所以成為日本民族精神的縮影，是因為幾十年來(lái)，他看上去只知道守著(zhù)10幾個(gè)座位的小店，不想擴建、不搞連鎖，也不玩跨界，但是卻把做壽司這樣平凡的事都到了極致，讓你感覺(jué)人生和壽司一樣，下一道可以更美味。

相比于無(wú)印良品在中國無(wú)休止的賺錢(qián)和擴張，這才是一個(gè)企業(yè)家永懷的進(jìn)取之心!